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>STRATEGIE

Tracer le cap

Faites de votre stratégie d’entreprise une réalité grâce à une gouvernance & une prise de décision intégrées. Inspirés du Balanced Scorecard, nous vous aidons à aligner vos équipes, vos opérations & vos clients pour construire une organisation rentable, agile & durable.

Lighthouse sea in storm very high waves

Même le meilleur équipage et le navire le plus robuste n’atteindront jamais leur destination sans cap clair. Dans un environnement économique instable, la stratégie est votre système de navigation : elle fixe la direction, aligne les ressources et permet de s’adapter aux conditions changeantes.

Naviguer dans des eaux agitées

Même le meilleur équipage et le navire le plus robuste n’atteindront jamais leur destination sans cap clair. Dans un environnement économique instable, la stratégie est votre système de navigation : elle fixe la direction, aligne les ressources et permet de s’adapter aux conditions changeantes.

Naviguer dans des eaux agitées

Construire un avantage concurrentiel durable

Nous ne croyons pas aux stratégies standardisées ni aux présentations soignées qui prennent la poussière. Nous travaillons avec vous pour
co-construire, ou renforcer, une stratégie prête à l’action et ancrée dans votre réalité — pour optimiser vos opérations, valoriser vos équipes et mobiliser vos parties prenantes. Notre accompagnement stratégique est conçu pour créer de la valeur mesurable, pas pour soigner les apparences.

Façonner une stratégie qui a du sens

Chez 3A Advisory, nous vous aidons à définir où vous allez, pourquoi cela compte et comment y parvenir. Que vous élaboriez une nouvelle stratégie d’entreprise ou que vous affiniez une stratégie existante, notre démarche structurée et participative s’adapte à votre contexte, à vos attentes et à vos capacités — garantissant l’alignement entre vision et exécution. Une stratégie bien conçue renforce vos actifs immatériels, optimise vos processus et crée de la valeur durable sur le marché.

Nos services en >STRATEGIE

Un processus structuré de planification et de pilotage stratégique

Évaluer votre position de départ

  • Mission, raison d’être, valeurs, vision (incl..enhanced vision statement)

  • Analyse de l’écosystème & du marché (incl..PESTEL, five forces, BCG)

  • Expérience client (incl. CRM, CXM)

  • Analyse interne (incl. chaîne de valeur, 7S)

  • Chaîne de valeur globale (incl. analyse du cycle de vie)

  • Analyse des parties prenantes (incl. cartographie des alliés)

Analyse des risques liés à l’activité

  • Évaluation du modèle économique

  • Risques & points de friction (incl. double matérialité & risques ESG)

  • Identifier les opportunités

  • Analyse SWOT

  • Prioriser les enjeux stratégiques

De la formulation à la planification stratégique

  • Formulation stratégique & feuille de route  (incl. objectifs échelonnés & critères de succès)

  • Strategy map (incl. perspectives, objectifs stratégiques, thèmes)

  • Balanced Scorecard (BSC)
    (incl. conception & intégration) 

  • Indicateurs de performance & evidence-based target setting (incl. KPIs, SBTi)

  • Initiatives stratégiques & plans d’action

  • Gouvernance & politiques internes

  • Services d’Interim Strategy Officer & accompagnement d’équipe

Mettre la stratégie en action

  • ​Aligner fonctions, départements & salariés (avec déclinaison du BSC aux Business Units, fonctions support & individus)

  • Conduite du changement (incl. formation, coaching, communication interne)

  • Management de la qualité & optimisation des processus clés (incl. Six Sigma, Lean, TQM, EFQM, ISO 9001, système de gestion intégré)

  • Planification commerciale (incl. prévisions)

  • Évaluer la maturité organisationnelle (incl..plan de capacité des ressources, RH, TD Activity-Based Costing, business intelligence)

  • Approche Beyond budgeting (incl. StratEx)

De l’apprentissage en double boucle à l'adaptation stratégique

  • Pilotage de la performance (incl. revue opérationnelle)

  • Évaluer le BSC & le portefeuille d’initiatives (incl. revue stratégique)

  • Test de la stratégie (incl. simulations, théorie des jeux)

  • Analyse de la rentabilité

  • Analyser les liens & corrélations stratégiques

  • Stratégies émergentes

  • Accompagnement & suivi continus 

La valeur ajoutée de 3A : nos valeurs

Approche méthodologique

Coopération >

Une stratégie co-construite est une stratégie portée & assumée.

Excellence >

Analyse rigoureuse, exécution experte & résultats mesurables. Nous relions la stratégie aux opérations.

Intégrité >

Des stratégies éthiques, raisonnées & adaptées. La confiance c’est notre capital.

Responsabilité >

Des solutions ambitieuses, responsables & durables — vos défis sont les nôtres.

Transparence >

Des analyses claires, des enjeux révélés & des stratégies réalistes — sans brouillard.

>STRATÉGIE, un système intégré

Chez 3A, nous combinons le Balanced Scorecard à des cadres complémentaires de manière flexible, sans contrainte, mais toujours soutenue par une gestion de projet rigoureuse et collaborative. L’objectif : optimiser vos capacités de prise de décision.

Nos atouts >

  • Agilité dans nos interventions, adaptée au contexte & aux besoins

  • Expertise & outils de premier ordre  pour structurer les décisions & affiner l’exécution

  • Stratégie intelligente basée sur les données, actionnable & évolutive

  • Alignement stratégique de toutes les fonctions de l’entreprise

Votre >3A MISSION BOARD personnalisé centralise toutes vos missions dans une plateforme de projet en ligne — facilitant le développement & le pilotage stratégique, tout en assurant traçabilité & cohérence à chaque étape.

Transformez votre stratégie en performance

Lorsqu’elle est pleinement intégrée, la >STRATÉGIE apporte un avantage concurrentiel durable. Nous vous aidons à l’ancrer au cœur de vos activités : portée par vos équipes, soutenue par vos opérations, valorisée par vos clients & profitable pour votre entreprise.

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Alignez gouvernance & action responsable pour transformer votre stratégie en performance durable !

Phare lors d'une tempête
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